L’ancien DG de AES Sonel a été porté à la tête de la Holding du fonds britannique. Il devient le représentant légal du nouveau concessionnaire de l’électricité au Cameroun
Après le rachat par le fonds britannique Actis des actions de l’américain AES dans l’exploitation de l’énergie électrique au Cameroun, le repreneur a décidé de travailler avec l’ex-DG de AES-Sonel pour ses activités sur le plan national.
Ainsi, si Joël Nana Kontchou a été préféré à l’ancien DG de AES-Sonel pour assurer la direction générale de l’entreprise, Jean-David Bilé vient d’être porté à un poste hiérarchique plus important: la direction générale de la Holding camerounaise du groupe Actis: Cameroon Power Holdings SA. Holding qui détient les actions d’Actis dans AES-Sonel.
Comme AES-Sonel, qui devrait connaitre un changement de nom, la Holding de Actis a pris ses quartiers à Bonanjo dans la capitale économique du pays. Concrètement, Jean-David Bilé assurera le développement de l’entreprise dans le secteur de l’exploitation et de la fourniture de l’énergie électrique ainsi que les investissements y afférents. D’après nos confrères de Cameroon Tribune, cette position confère à M. Bilé le statut de «représentant légal de l’actionnaire Actis au Cameroun».
Dans une interview-portrait publiée le 25 août 2014 par le magazine économique Jeune Afrique, le nouveau directeur général de la filiale camerounaise du fonds britannique ACTIS tente de répondre au RACE. Dans ce énième dithyrambe médiatique depuis sa nomination, M. Joël Nana Kontchou avoue qu’il n’est pas «un homme providentiel», comme Esaie tel que tente de le présenter une certaine presse.
Et en réaction aux accusations d’impuissance formulées il y a quelques jours par le RACE à son endroit, le journal écrit en substance: « . Aux associations de consommateurs doutant qu’il ait toute la latitude nécessaire pour faire de la Sonel le fleuron dont il rêve, il rétorque que les rôles sont bien répartis sur le papier: aux Britanniques la mobilisation des investissements et la définition des objectifs, à lui la constitution des équipes, la gestion opérationnelle et celle des 600 millions de dollars de chiffre d’affaires de l’entreprise, sous le contrôle du conseil d’administration. Il faudra voir comment fonctionne ce schéma à l’épreuve des faits. ».
Malgré toutes ces déclarations de bonnes intentions, nous maintenons qu’il n’existe aucune alchimie susceptible de transformer le meilleur CV du monde en énergie électrique.
Par ailleurs, le RACE annonce une action judiciaire dans les tous prochains jours pour dénoncer le conflit d’intérêt évident et le verrouillage programmé du secteur de l’électricité suite à la création d’une holding du fonds ACTIS au Cameroun et la nomination de M. Jean-David Bile Massuke à sa présidence. Cet acte d’une indécence juridique manifeste trahit la volonté du fonds d’investissement britannique ACTIS de ressusciter une nouvelle forme de monopole privé et de faire main basse sur le secteur de l’énergie électrique.
Aniel HIAG NGOG , Chargé de communication adjoint, RACE/ECAN
La passation de service entre Jean-David Bilé, ancien DG, et le nouveau patron de l’opérateur de l’électricité au Cameroun a eu lieu le 11 août dernier
Joël Nana Kontchou, le nouveau directeur général de AES-Sonel, a pris fonction le 11 août dernier au siège de l’entreprise, à Bonanjo, dans la capitale économique du Cameroun,. La passation de service a eu lieu avec l’ancien DG, Jean-David Bilé, qui assurait «la gestion des affaires courantes» depuis le 07 juillet 2014. Jean-David Bilé avait pris les rênes d’AES-Sonel en 2004. L’installation officielle aura lieu la semaine prochaine, rapporte la presse publique ce mercredi
Le groupe américain AES-Sonel, qui avait racheté la Société nationale d’électricité (Sonel) en 2001, a cédé 100% de ses actifs au fonds britannique ACTIS en novembre 2013. L’acte de cession a été conclu officiellement le 23 mai 2014. Les actionnaires du fonds ACTIS, qui n’ont pas encore communiqué sur un éventuel changement de nom, ont désigné Joël Nana Kontchou, ingénieur polytechnicien, à la tête de cette société le 07 juillet 2014 au cours d’un Conseil d’administration.
Dans la foulée, Wilfried Ntuba, ancien directeur financier de Standard Chartered Bank d’Afrique du Sud, avait également été nommé au poste de Directeur financier. Avant sa nomination, Joël Nana Kontchou était à la tête de la direction générale de Schlumberger (opérateur dans le domaine des hydrocarbures) pour l’Afrique Centrale et de l’Ouest.
Moins d’un mois après sa nomination au poste d’ADG de AES-Sonel, Jean-David bilé a été remplacé par Joël Nana Kontchou au cours d’un conseil d’administration tenu par le fonds Actis lundi dernier
A moins que Actis ne donne une nouvelle information, on peut dire que Jean-David Bilé, qui était encore au 07 juillet 2014, directeur général de AES Sonel, vient de recevoir une douche froide. Un conseil d’administration tenu lundi a décidé de son remplacement par Joël Nana Kontchou, actuel directeur général de Schlumberger Afrique centrale.
Pourtant, lors de l’assemblée générale transitoire d’Actis (fonds britannique qui racheté les parts du groupe américain AES dans la compagnie nationale d’électricité) tenue le 12 juin dernier, il avait été décidé de la promotion de Jean-David Bilé – dg depuis février 2004 – au poste d’administrateur directeur général (ADG) de la compagnie.
Moins d’un mois après cette assemblée générale, l’actionnaire majoritaire a fait volteface en sollicitant les services de Joël Nana Kontchou, ingénieur polytechnicien qui assumait encore à sa nomination ses fonctions à Schlumberger. Le fonds britannique a également débauché un autre Camerounais, Wilfred Ntuba pour le poste de directeur financier, le même poste qu’il occupait à Standard Chartered Bank à Johannesburg en Afrique du Sud. Le président du Conseil d’administration, Séraphin Magloire Fouda a quant à lui été maintenu.
D’après le communiqué ayant sanctionné ces travaux du 07 juillet 2014, Actis voudrait promouvoir, à travers ces premières nominations, «de nouvelles règles de gouvernance». Le fonds britannique qui a lancé un concours pour trouver un nouveau nom en remplacement de AES-Sonel indique d’ores et déjà avoir procédé en interne à la création d’un certain nombre de comités : Affaires stratégiques, rémunération et nomination, audit, satisfaction clientèle et lutte contre les pertes. Une équipe a été commise pour présenter l’organisation de ces comités lors du prochain conseil d’administration. L’installation de Joël Nana Kontchou à la direction générale de la compagnie nationale d’électricité aura lieu le 11 août 2014.
Joël Nana Kontchou, de Schlumberger à AES-SonelDroits réservés)/n
Par Jean Baudelaire Belengue, Secrétaire général adjoint du RACE
Après la signature officielle le 23 mai 2014 de l’accord de cession de 100% des actifs du groupe AES Corporation au profit du fonds ACTIS, une Assemblée Générale transitoire s’est tenue le 12 juin dernier à Yaoundé. Les 02 principales décisions qui résultent du Conseil d’Administration réuni à l’issue de cette assemblée sont : l’entrée au CA de 06 représentants nommés par l’opérateur britannique ACTIS, mais surtout la promotion de M. Jean David Bile Massuke au poste d’ADG (Administrateur Directeur Général) et la reconduction de M. Séraphin Fouda à la fonction de PCA, ce dernier étant par ailleurs conseiller du Chef de l’Etat.
Le maintien de ces 02 «administrateurs des délestages» à la tête de cette nouvelle entité, démontre à suffisance que, pour la gouvernance de ses filiales camerounaises, le fonds d’investissement privé britannique ACTIS a choisi la «stratégie du nègre de service». La même qu’avait adopté et savamment appliqué le groupe américain AES Corporation durant ses 13 ans de présence au Cameroun. En somme, on prend les mêmes et on recommence.
Ces premières décisions du fonds ACTIS confirment nos réserves sur les visées managériales de cet opérateur pour le Cameroun. Malgré les engagements fermes pris le 23 mai, notamment concernant la poursuite du programme d’investissement, la rétrocession des 5% des parts du capital aux salariés et la garantie donnée aux syndicats sur le maintien de l’effectif actuel, nous sommes persuadés que rien ne va fondamentalement changer pour les consommateurs.
Comme en ce moment, les délestages sauvages, devenus emblématiques des années AES au Cameroun, vont certainement se poursuivre. Pendant ce temps, nous serons invités, comme par le passé, à continuer à nous rendre sagement chaque mois dans les points-clients pour payer nos quittances surfacturées, se contentant d’apprécier la distribution des milliards de Fcfa de bonus annuels aux dirigeants d’ACTIS et contemplant sans broncher ses résultats financiers radieux colportés par les médias nationaux et internationaux. Bref, ces signaux du nouveau concessionnaire du service public de l’électricité n’augurent rien de bon pour les usagers. On a l’impression plus tôt que, comme dans le magnifique parc animalier de Wasa ou celui du Sérengueti en Tanzanie, le premier prédateur s’étant rassasié, la charogne a tout simplement changé de mains.
Ce lamentable spectacle de dupes est organisé et encadré par l’oligarchie administrative et maffieuse en charge du secteur de l’électricité. Cette caste de prévaricateurs qui a refusé de faire valoir son droit de préemption sur ce « deal » entre le groupe AES Corporation et fonds ACTIS.
Quoiqu’il en soit le RACE (Réseau associatif des consommateurs de l’énergie) prendra toutes ses responsabilités dans cette nouvelle phase de la bataille pour l’accès à l’électricité au Cameroun. Les consommateurs n’accepteront pas d’être des laissez-pour-comptes du brigandage du secteur de l’énergie électrique orchestré par l’Etat lui-même. Nous n’assisterons sans réagir à la transformation de notre pays en une « économie casino », où viennent jouer des aventuriers et autres prédateurs économiques sans foi ni loi, n’ayant pour seules mises que des promesses fallacieuses et pour objectif d’empocher au bout de quelques années un « jackpot » se chiffrant en plusieurs dizaines de milliards de FCFA.
L’accès à l’énergie est un droit essentiel et inaliénable !
Fait à Douala, le 22 juin 2014
Pour le Bureau Exécutif du RACE, Jean Baudelaire Belengue, Secrétaire général adjoint
Selon Jean-David Bilé, d’ici là, un programme d’urgence de trois milliards de F aura permis de mener d’importants travaux
Le concessionnaire du service électrique au Cameroun, AES-Sonel, annonce un plan d’urgence de trois milliards de F CFA pour réhabiliter certaines infrastructures du réseau de transport. Réseau vétuste et présenté comme la principale source des délestages vécus par les populations de Yaoundé, Douala, et de nombreuses autres localités à l’intérieur du pays. « Nous avons un réseau d’un pays en développement. Il n’a pas la souplesse d’un système mûr et nous impose beaucoup de contraintes. Nous voudrons rassurer les clients que nous travaillons à améliorer la qualité de service [.] nous avons un plan d’urgence. Pour nous, il s’agit d’un programme de 3 milliards de F CFA », a expliqué Jean David Bilé, le directeur général de AES Sonel.
Les travaux seront achevés, d’après l’entreprise, d’ici au 31 mai prochain. « Les premiers bénéfices de ce plan d’urgence se ressentiront donc pendant la coupe du monde 2014 », estime Aes Sonel dans un communiqué. Une mesure provisoire en attendant la décision de l’Agence de régulation du secteur de l’électricité (Arsel) qui a indiqué que AES Sonel a proposé, depuis septembre 2013, un projet d’augmentation des tarifs d’électricité afin de financer des travaux sur le réseau. Un projet vivement contesté par les associations camerounaises des consommateurs.
Selon AES Sonel, les travaux seront achevés le 31 mai 2014Droits réservés)/n
Le directeur général a répondu plutôt au collectif des syndicats des employés qui avait déposé un préavis de grève
Chers collègues,
Je voudrais porter à votre connaissance qu’en date du 16 septembre 2011, j’ai reçu du Collectif des Syndicats Snee/ Fensteeec/Synateec, un préavis de grève. Au-delà de la gravité symbolique d’un tel acte, à un moment aussi délicat de notre vie nationale, je veux interpeller chacun de vous d’abord comme citoyen, avant de parler à l’employé à qui je dois un éclairage en toute transparence sur l’évolution du dialogue social dans notre entreprise. Une série de doléances a été portée à mon attention depuis quelque temps par les différents syndicats. Il s’agissait notamment de:
Renouvellement de la police Maladie
Remise des médailles d’honneur de travail
Mise en place d’un Comité d’Ethique et de discipline
Rétrocession des 5% du capital
Réactivation du programme de départs négociés
Réduction des écarts de salaires
Révision de la convention collective avec ré-institution de la prime de productivité
Sur la police d’assurance maladie, les revendications avaient pour objectifs de: Conserver le même niveau de prestations que celui offert pendant la période transitoire; Prendre en compte les dysfonctionnements de l’ancienne police dans le renouvellement du contrat actuel. Mettre en place un comité de suivi de l’exécution de ladite police.
En réponse à cette requête:
Le niveau de prestations a été amélioré au-delà des attentes formulées. Les syndicats ont largement été mis à contribution dans la révision et la finalisation du nouveau contrat. Un comité paritaire a été mis en place au niveau central avec un élargissement en cours dans chacune de nos régions. Suivant les engagements pris, tous les syndicats ont communiqué les noms de leurs représentants, à l’exception du SNEE dont nous attendons toujours la liste.
Sur les médailles d’honneur du travail, il m’était demandé d’organiser une cérémonie de décoration pour le personnel qui attend depuis 5 ans, et de payer les droits y relatifs à savoir, la prime de médaille et l’échelon de bonification. En accord avec le Conseil d’administration, une cérémonie de décoration du personnel sera organisée à mi-2012, dans le cadre des activités marquant le 10ème anniversaire d’AES au Cameroun.
J’ai pris en juillet dernier, la décision exceptionnelle de payer de manière anticipée et régulière les échelons médailles. Désormais, l’échelon est mis en place dès réception de l’arrêté et le paiement de la prime de médaille effectué au moment de la décoration. Les syndicats réclamaient également la mise en place d’un Comité d’Ethique et de Discipline et m’ont transmis en août dernier un projet de texte. J’ai immédiatement marqué mon accord pour la mise en place sans délai d’un Comité d’éthique et de Discipline.
En ce moment, une concertation est en cours avec les syndicats sur le texte à finaliser et j’ai fixé au 1er Octobre prochain au plus tard la date d’entrée en vigueur de ce comité. Sur la rétrocession par AES de 5% du capital prévue dans le pacte d’actionnaires, j’ai confirmé aux représentants du personnel, l’engagement d’AES à rétrocéder ces actions.
Un cabinet spécialisé a été engagé par nos soins pour monter ce mécanisme complexe de transfert dont le calendrier de mise en uvre est établi comme suit:
30 septembre 2011: Finalisation de la proposition
Entre le 10 et le 20 octobre 2011: Soumission du mécanisme de transfert pour approbation du Ministre des Finances et d’AES Corp
Entre le 20 et le 30 octobre 2011: Ouverture des négociations avec les représentants du personnel (en fonction de la réception de la réponse du Ministre des Finances.)
De fausses informations ont été distillées au personnel suivant lesquelles ces 5% d’actions correspondent à de sommes d’argent à leur reverser. Il convient de préciser qu’il s’agit pour les employés de payer pour devenir propriétaire de ces actions de notre entreprise. Sur les départs négociés: les syndicats ont sollicité l’ouverture d’une autre campagne de départs volontaires «VSS», pour permettre à ceux des employés dont le profil ne s’adapte plus aux exigences de l’entreprise de se retirer dignement. Je ne suis pas opposé au principe d’un programme de départs volontaires. Toutefois, celui-ci doit s’accompagner de la mise en place de nouveaux outils de gestion des performances et des rémunérations. A l’issue du conseil d’Administration du 12 septembre dernier, que j’ai saisi à cet effet, il a été demandé aux syndicats de présenter leur propre proposition;
Jean David Bile www.paperblog.fr)/n
Sur la réduction des écarts de salaires: Après nos discussions, il a été convenu de remplacer le système actuellement décrié, par le système HAY qui est utilisé par toutes les entreprises d’AES dans la sous- région Amérique Latine et Afrique. Ce système devrait permettre de régler à très moyen terme, les problèmes d’équité interne et externe et donner ainsi satisfaction à cette doléance du personnel. La révision du système de rémunération qui est en cours devrait être finalisé avec AES Corp et mis en place au cours du 1er semestre 2012. Le Directeur des Ressources Humaines conduit cette semaine une mission à l’étranger pour travailler avec les experts du siège à la finalisation du dossier qui sera soumis à l’approbation des Conseils d’administration d’AES-SONEL et d’AES.
Sur la prime de productivité et la révision de la convention collective: Il est constant que l’ancienne prime de productivité a été intégrée dans le salaire objet des augmentations de 2005 et la convention collective actuelle ne prévoit pas son maintien comme un élément séparé du salaire. En tout état de cause, je me suis engagé, dans le cadre de la révision de notre convention collective à mettre en place un dispositif de rémunération basée sur la performance et qui naturellement tient compte de la productivité; une approche globale étant inéquitable du fait des contributions inégales des salariés aux résultats de l’entreprise. Par ailleurs, à ce propos, le Président du Conseil d’administration a pris l’engagement de faire examiner cette question (définition de la notion de productivité, sa mesure, son évaluation.) avant de pouvoir aviser en toute connaissance de cause.
Sur la révision de la convention collective, je souhaite effectivement ouvrir cette négociation avec les syndicats au plus vite afin de pouvoir la terminer à la fin du premier trimestre 2012. Comme vous pouvez le constater, j’ai accordé un intérêt soutenu à chacune des doléances portées à mon attention, avec le souci permanent, de concilier en toute responsabilité, le bien-être des salariés et la bonne marche durable de l’entreprise. Même en cas de désaccord, je n’ai jamais fermé la porte au dialogue et j’ai reçu les représentants du personnel en tant que de besoin et à la première demande. En dépit du dialogue en cours et malgré la forte implication de notre Président du Conseil dans la recherche des solutions aux problèmes pendants, appeler à la grève relève non seulement de l’aventure, mais est aussi absolument contraire à l’esprit de concertation et de dialogue que nous prônons. Cet acte irresponsable, à un moment aussi important de la vie de notre pays, est pour ma part de nature à remettre en cause tous les engagements pris au cours des rencontres précédentes avec les représentants du personnel. Je ne pense pas qu’une telle approche soit ni souhaitable, ni dans l’intérêt du pays, de l’entreprise et de ses employés.
Je sais pouvoir compter sur votre sens des responsabilités en toutes circonstances.
Jean David BILE, Directeur Général d’AES-SONEL aessoneltoday.com)/n
