La société ENEO, concessionnaire du service public de l’électricité, a procédé mardi à l’inauguration de la centrale au gaz naturel de Bassa-Logbaba, d’une capacité de 50 Mégawatts (MW)
La société Energy of Cameroun (ENEO) concessionnaire du secteur de l’électricité, a procédé mardi à l’inauguration de la centrale au gaz naturel de Bassa-Logbaba, d’une capacité de 50 Mégawatts (MW) pour un coût de 20 milliards de francs CFA d’investissement.
Cette nouvelle infrastructure vient renforcer l’offre énergétique du pays, et réduire de manière perceptible, les coupures d’électricité dans la mégapole de Douala et ses environs.
Pour le ministre de l’Eau et de l’Energie Basile Atangana Kouna qui présidait la cérémonie, cette nouvelle infrastructure est «l’aboutissement d’un travail collectif dont le but est d’améliorer l’offre énergétique du pays».
Parmi ses partenaires, il y a outre l’entreprise ENEO, propriété du Fonds britannique d’investissement Actis, mais également, Gaz du Cameroun (GDC), filiale de la firme britannique Victoria oil and gas Plc (VOG), qui ont contribué aux côtés du gouvernement camerounais à rendre opérationnel à moins de trois mois, cette centrale.
Le Cameroun qui ambitionne de devenir une économie émergente à l’horizon 2035 selon M Atangana Kouna, a besoin de produire davantage l’électricité, non seulement pour combler le gap qui se situe entre 75 MW et 100 MW par an, mais également se positionner comme exportateur de l’électricité; Un programme de développement qui tient compte de la construction en cours des barrages hydroélectriques, l’exploration des énergies renouvelables, aussi bien la biomasse, l’éolien que le solaire.
Des infrastructures conclura-t-il qui conforteront la place du Cameroun comme «un hub énergétique dans la sous-région».
Le directeur général d’ENEO, Joel Nana Kontchou, qui a relevé que la demande en électricité qui connaît une croissance de 5 et 7 pour cent en moyenne par an, est renforcée par la vétusté des installations, dont certaines datent de cinquante ans.
«Tant que 40 pour cent de nos ouvrages de distribution et de nos lignes seront surchargés, tant que nous perdons plus de 600 transformateurs de distribution par an, entre autre du fait de la fraude et du vandalisme, nous devons travailler plus dur pour améliorer nos capacités de transformation, parce que pour nous, beaucoup reste à faire», a-t-il insisté.
Pour y remédier, l’entreprise a adopté quatre axes prioritaires qui se résument notamment à la recherche permanente des solutions adaptées avec le souci du moindre coût, pour améliorer la qualité du service
Elle envisage aussi une mise en conformité des installations et des sites aux règles et normes environnementales en vigueur; la décentralisation des centres de gestion vers la périphérie pour être plus proches des clients et le renouvellement du personnel et le soutien des autorités pour être plus productifs.
Le directeur général de la compagnie nationale d’électricité a officialisé ce nom vendredi dernier. Suite au rachat des actions d’AES par les Britanniques, la signature change également
AES-Sonel change de nom et s’appelle désormais «Eneo-Cameroon S.A.» Cette dénomination vient de «Energy of Cameroon», a expliqué le directeur général de l’opérateur du secteur de l’électricité au Cameroun, Joël Nana Kontchou, lors de la cérémonie de présentation de la nouvelle identité visuelle de l’entreprise rachetée par le fonds britannique Actis. C’était le 12 septembre dernier à l’Hôtel Hilton de Yaoundé. La nouvelle signature devient «We are the energy of Cameroon.»
On se souvient que pour trouver ce nouveau nom, Actis avait lancé un concours national le 27 mai 2014. Au finish, c’est quelque 12 300 employés, clients et autres parties prenantes qui ont soumis 8 896 propositions de nom. Trois personnes ont été primées pour avoir formulé «Energy of Cameroon» dans leurs propositions. Il s’agit de Christian Arnaud Messanga ; Jules Bialeun Kamtchoum (gestionnaire à gaz du Cameroun) ; et Florence Nadège Pemenzi Nsangou. Le premier des trois a reçu 2 millions de F CFA tandis que les deux autres ont reçu chacun 500.000 F CFA.
«Le changement de dénomination est un marqueur fort de la nouvelle dynamique en marche au sein de la compagnie. En impliquant le plus grand nombre dans le processus de changement de nom, nous espérons avoir trouvé un nom à travers lequel les Camerounais vont s’identifier. Avec de nouvelles ambitions et de nouveaux moyens qui devraient contribuer à proposer à nos clients une marque, ENEO, cohérente avec sa mission historique, fière de ses nouvelles valeurs, puisant dans l’expérience de son personnel et les technologies innovantes pour relever les défis d’aujourd’hui», a relevé le premier directeur général d’Eneo, Joel Nana Kontchou, dans un communiqué publié par l’entreprise. Le nouvel opérateur du secteur de l’électricité est détenu à 56% par le groupe Actis et à 44% par l’Etat du Cameroun.
Joel Nana Kontchou, premier directeur général d’Eneo Cameroon S.A, le 12 septembre 2014 à l’Hôtel Hilon de Yaoundéaessoneltoday.com)/n
Par Basile Atangana Kouna, ministre de l’Eau et de l’Energie
Allocution du ministre de l’Eau et de l’Energie (Minee) prononcée le 19 août 2014 lors de la cérémonie d’installation du directeur général et du directeur général adjoint de la SONEL
Excellence, Monsieur le Gouverneur de la Région du Littoral ; Monsieur le Préfet du Département du Wouri ; Monsieur le Délégué du Gouvernement auprès de la Communauté Urbaine de Douala; Mesdames et Messieurs les Parlementaires ; Mesdames et Messieurs les Administrateurs de la SONEL Monsieur le Président d’Actis Energy ; Messieurs les Présidents des Conseils d’Administration ; Messieurs les Directeurs Généraux ; Chères Autorités traditionnelles ; Mesdames et Messieurs les Délégués de personnel de la SONEL ; Chers Employés de La SONEL ; Distingués invités ; Mesdames et Messieurs ;
C’est avec un réel plaisir que je prends la parole ce jour, à l’occasion de la cérémonie d’installation officielle du top management de la société SONEL. En effet, conformément aux stipulations des statuts et de la convention signée entre ses actionnaires, cette entreprise vient de connaître une mutation importante, ayant induit la nomination par son conseil d’Administration, d’un nouveau Directeur Général et le renouvellement du mandat du Directeur Général Adjoint.
Mais avant de continuer, permettez-moi de remercier le Représentant du personnel, qui, en votre nom à tous, a bien voulu tenir des propos aimables à mon endroit et, partant, à celui du Gouverneur de la République. Ceci n’est d’ailleurs que le prolongement du chaleureux accueil que vous m’avez réservé depuis mon arrivée dans cette ville. Je voudrais en retour vous assurer de ce que je reste très sensible à cette délicate marque d’attention.
Je voudrais également associer bien sûr, au témoignage de notre profonde gratitude, les hautes autorités administratives, judiciaires, traditionnelles et religieuses, qui ont bien voulu sacrifier un peu de leur précieux temps, pour honorer de leur présence, la présente cérémonie d’installation solennelle des nouveaux dirigeants de la société SONEL.
Excellence Monsieur le Gouverneur de la Région du littoral, merci de toujours répondre positivement, chaque fois que nous sollicitons votre présence à nos côtés.
Distingués invités, Mesdames et Messieurs,
Vous l’aurez remarqué, c’est à la faveur d’un moment particulier dans la vie de la SONEL, que j’ai l’occasion, pour la première fois, de prendre solennellement la parole dans son enceinte.
Et bien comme vous l’avez tous certainement appris, à la faveur d’une réunion de relecture des contrats de concession et de licence signés entre l’Etat du Cameroun et le Groupe AES Corporation, qui se tenait à Paris au mois de mai 2013, ce dernier nous a fait part de son intention de quitter le Cameroun.
Quelques jours plus tard, le gouvernement recevait une correspondance formelle dans ce sens. Dès lors, en totale concertation avec le Chef du Gouvernement, nous avons instruit ce dossier. C’est alors que le 20 décembre 2013, sur les très hautes instructions du Chef de l’Etat, son Excellence Paul BIYA, la non objection de l’Etat du Cameroun a été notifiée au groupe AES Corporation.
Pour la suite du processus, nous avons personnellement conduit l’accompagnement de la transaction entre ce dernier et le repreneur de ses actions au Cameroun, en vue de nous assurer de la sauvegarde des intérêts de l’Etat Camerounais et surtout de ceux des personnels de la SONEL notamment.
Dans cet objectif, nous avons signé plusieurs documents avec notre nouveau partenaire stratégique, le fond Britannique Actis ainsi, au moment du closing, on s’est rassuré que ce changement d’actionnaire n’apporte aucune instabilité au sein de l’entreprise. Vous aurez compris que le gouvernement s’est entouré de toutes les garanties nécessaires pour d’une part, une simple mutation en termes de contrôle de l’entreprise, et d’autre part, une mutation profonde, en ce qui concerne la vision et le management de cette entreprise.
C’est ce qui explique, la cérémonie de ce jour qui marque l’installation officielle de Messieurs Joël NANA KONTCHOU et OUMAROU HAMANDJODA, respectivement dans leurs fonctions de Directeur Général et de Directeur Général Adjoint de la SONEL.
Cependant, avant toute chose, je voudrais rendre un vibrant hommage au Directeur General sortant Monsieur Jean David BILE, qui, malgré les difficultés et les obstacles de toutes natures s’est acquitté de sa tâche de manière remarquable. Par son sens du devoir, par son esprit de responsabilité et sa conscience républicaine, il a su donner, pendant longtemps, du relief à cet important et sensible service public de l’électricité.
Je présume que Monsieur Jean David BILE, au moment où il se retire, certainement pas totalement du secteur, sinon cela ne se comprendrait pas, il a le sentiment du devoir accompli. Nous savons que dans notre position d’administration de tutelle, qu’il a tout donné, il a pleinement investi ses efforts pour améliorer le quotidien aussi bien des ménages que des entreprises. Nous nous souvenons d’ailleurs des périodes très aigues d’étiage qu’il a fallu gérer avec beaucoup de froideur mais davantage de professionnalisme.
Je voudrais ainsi donc, au nom du Gouvernement de l’ensemble des Administrateurs et des personnels de l’entreprise, lui dire merci, merci pour le travail accompli et lui souhaiter un succès éclatant pour le reste de sa carrière. Je ne doute d’ailleurs pas que ses qualifications associées à sa riche expérience, lui permettront de relever de nouveaux défis et pourquoi pas de continuer à assister le nouveau partenaire stratégique, dans le cadre de son installation.
D’ailleurs, Je ne trahis aucun secret si j’annonce ici que le fond Actis a proposé à Monsieur Jean David BILE le poste de président d’AES Cameroon Holding S.A., en voie d’être renommé Cameroon Power Holding S.A. Il s’agit d’une société en charge des intérêts du fond Actis au Cameroun. C’est une grosse responsabilité qu’il faudra assumer avec dextérité et professionnalisme.
Au cas où vous acceptez ce poste, recevez monsieur le président, mes félicitations anticipées. A présent, permettez-moi de m’adresser au nouveau Directeur Général.
Monsieur le Directeur Général,
Comme je l’ai précisé plus haut, votre nomination, ainsi que celle de votre adjoint, intervient dans un contexte particulier. D’une part, celui d’une entreprise qui, malgré les efforts fournis, connait encore des difficultés à assurer un service public continu et de qualité et, d’autre part celui d’un fouissement de partenaire donc la maitrise n’est pas toujours évidente.
Dans le même temps, l’option de modernisation et d’augmentation des capacités de production de l’électricité chère au programme des grandes réalisations de Monsieur le Président de la République, son Excellence Paul BIYA, ouvrent de nouvelles perspectives à cette entreprise et lui impose des contraintes supplémentaires.
Ce challenge devrait donc imposer, rigueur, expertise, droiture et souci permanent de l’intérêt général. De toutes les façons, c’est la règle dans cette entreprise, chargée d’histoire. Votre capacité Monsieur le Directeur Général, à vous adapter à reformé mais également à vous inscrire dans une continuité, celle symbolisée par votre prédécesseur, sera votre clé de réussite.
La SONEL de par ses missions, son impact sur nos vies et son champs d’action, est la colonne vertébrale de notre tissu économique. C’est une entreprise unique, je dirais même atypique, dans le paysage industriel camerounais. Outre toutes les décisions que vous serez amenées à prendre dans le cadre de vos fonctions, vos agissements et vos méthodes de travail devront renforcer le capital de confiance et surtout le climat au sein de cette entreprise.
Tout en restant conforme à vos statuts, il est important d’insuffler une nouvelle dynamique nécessaire à la consolidation des acquis et destinée à obtenir des résultats plus perceptibles. Je ne vous apprends rien, la vigueur confirmée de notre économie et la démarche irréversible vers l’émergence, induite par une industrialisation du Cameroun implique donc forcément, une disponibilité permanente de l’énergie électrique.
Il est donc impératif, à court terme que la qualité de service de l’entreprise soit améliorée et que les efforts de réduction des pertes soient maintenus. Pour ce qui est des travaux engagés ou planifiés, ils devront connaître un suivi exemplaire.
Distingués invités ; Mesdames et Messieurs,
Après ce bref aperçu de l’environnement dans lequel est désormais appelé à travailler Monsieur Joël Nana KONTCHOU, permettez-moi de lui adresser solennellement mes vives et chaleureuses félicitations pour avoir, une fois de plus, su mérité la confiance du fond Actis et celle du Gouvernement que je représente ici.
En effet, né le 24 Août 1961 à Nkongsamba, originaire du département du Ndé, Région de l’Ouest, Monsieur Joël NANA KONTCHOU est marié et père de trois enfants. Diplômé de l’école Polytechnique de Yaoundé, promotion de 1984, il totalise ainsi une trentaine d’années de service donc de dirigeant de haut niveau, notamment en Afrique, en Europe et en Amérique du Nord, dans l’une des industrie les plus structurantes de l’économie mondiale, industrielle des services pétroliers et gaziers.
Monsieur Joël NANA KONTCHOU a été tour à tour, ingénieur des chantiers pendant plus de 15 ans, Directeur du personnel, Directeur Marketing et Communication, Vice-président en charge des systèmes d’informations de Schlumberger qui est le N°1 mondial des services pétroliers. Avant sa nomination au poste de Directeur Général de la SONEL, il était Directeur Général Schlumberger Afrique Centrale et de l’Ouest avec résidence à pointe Noire au Congo Brazzaville. Son profil professionnel est par ailleurs enrichi de nombreux stages et formations complémentaires de hauts niveaux à l’hexagone.
C’est au terme d’un processus de sélection qui s’est voulu extrêmement rigoureux avec des critères les plus pointus, que le fond britannique Actis a porté son choix sur l’intéressé, en raison de son expertise, de son expérience et de toutes ses qualités de manager. Je voudrais préciser tout de suite que ce choix a reçu l’onction des pouvoirs publics, en tant que reconnaissance de l’expertise nationale qui, comme vous le savez, est chère au Chef de l’Etat, Son Excellence Monsieur Paul Biya.
Monsieur le Directeur Général, votre réputation vous précède. Il nous a été rapporté que vous êtes un homme accessible, un homme de dialogue, un homme d’écoute et d’action, et que depuis votre sortie de la prestigieuse école polytechnique de Yaoundé, vous avez mis votre talent au service de l’Afrique et du Cameroun en ayant de cesse d’entrainer derrière vous, des femmes et des hommes vers le meilleur d’eux même.
Vos cinq dernières années passées à la Direction Général de l’Afrique Centrale et de l’Ouest ont véritablement transformé les opérations de Schlumberger dans cette région. Comprenez que si je tiens à mentionner cette étape, c’est qu’elle a une nouvelle fois, démontré vos capacités à enrichir les institutions qui vous sont confiées.
Ainsi, vos qualités susmentionnées vous seront utiles pour accomplir vos nouvelles missions qui auront pour cadre une entreprise stratégique la quatrième de notre pays en termes de chiffre d’affaires, une équipe composée de plus de 4000 personnes.
Je préfère vous prévenir qu’il y a beaucoup d’attentes de la part de près d’un million de clients et quatre fois plus de consommateurs d’électricité que compte notre pays aujourd’hui. Pour accomplir ces missions, vous pourrez compter sur le Directeur Général Adjoint sur la mobilisation, sur le haut degré de professionnalisme des personnels de la SONEL et bien évidemment sur le soutien inconditionnel du Gouvernement de la République.
S’agissant justement du Directeur Général Adjoint, de la personne de Monsieur OUMAROU HAMANDJODA, je crois que je ne devrais plus le présenter. Cet ingénieur de centrales hydroélectriques de formation et membre de l’ordre national des Ingénieurs de génie Electrique du Cameroun est au sein de la SONEL depuis le 13 Août 2009.
Comme vous le savez, avant cela, il a servi de 2003 à 2009 au secrétariat général de la Présidence de la République, précisément à la Division des Affaires Economiques et Techniques où il était en charge du suivi du secteur de l’énergie et autres projets structurants du secteur. Il a participé également à l’élaboration du plan de développement du Secteur de l’Electricité à l’horizon 2030 et en la mise en place de la société Electricity Developpent corporation.
Distingués Invités, Mesdames et Messieurs,
Ainsi présentée, cette équipe me paraît bien outillée pour conduire la SONEL vers un horizon meilleur, sinon un service public disponible et de qualité. Le Conseil d’Administration leur a fait confiance, il ne leur reste désormais qu’à le mériter. Il s’agira pour eux de capitaliser les vertus qu’on leur reconnait, en atouts essentiels dans l’accomplissement de leur lourde tâche, mais ô combien exaltants. Je ne doute pas un seul instant que vous saurez écouter et tenir compte des avis de l’important collège des employés et des responsables de l’entreprise qui ne demande qu’à vous accompagner.
Quant à vous, Producteurs, Electriciens, Ingénieurs, transporteurs, distributeurs, commerciaux, releveurs, personnels administratifs, chauffeurs, je voudrais, en reconnaissant votre valeur et la diversité de vos savoir-faire, vous demandez de ne ménager aucun effort pour soutenir votre nouvelle Direction générale. Fort de ces ressources de qualité sur lesquelles vous devriez compter Monsieur le Directeur Général votre action devra porter premièrement sur le maintien du rythme des investissements.
Sur les cinq prochaines années, Actis nous a annoncé des investissements de l’ordre de 170 milliards de FCFA. Ici, priorité devra être accordée à la réhabilitation du barrage de Song loulou, suivie de l’extension et de la densification du réseau de distribution.
A ce titre et en attendant l’aboutissement de la réforme, je vous prescris le renforcement des lignes de transport et de distribution d’énergie. Pour cela, il vous appartiendra de redynamiser le plan de lutte contre les surcharges des postes. Au-delà du démantèlement des réseaux de fraude, les trafics de tout genre, vous devez rendre une physionomie normale aux réseaux de distribution dans les quartiers, en facilitant l’accès des populations aux branchements normaux. Car il s’agit de redonner une énergie plus sûre aux clients là où les baisses de tension ont pu supplanter une alimentation stable.
Vous veillerez également à intensifier la lutte contre les pertes commerciales et techniques, pour les clients industriels mais aussi en direction des clients domestiques. Enfin, je vous demande de mettre un point d’honneur sur les investissements destinés à l’amélioration du service à la clientèle.
L’accueil dans vos agences, la qualité de la facturation, l’information, le système de distribution des factures et du traitement des plaintes des clients, sont autant de préoccupations que vous devez intégrer dans votre agenda immédiat.
Pour ce qui est de la lenteur décriée des interventions de vos équipes de dépannages, les populations attendent les changements notoires. A cet effet, un bon usage des technologies innovantes et des systèmes intelligents vous offrirait de belles opportunités et des marges de progrès rapide.
Nous avons connaissance des actions en cours dans ce sens, notamment le développement de nouveaux moyens de paiement pour réduire les files d’attentes dans les agences, la mise en place d’une agence en ligne, Easylight, mais il faut aller plus loin.
Il s’agit d’engager une démarche similaire sur les autres maillons de la chaine de satisfaction clientèle. Le confort des clients dans vos espaces doit être une priorité. Pour répondre efficacement à l’ensemble des attentes des clients, votre entreprise doit être en mesure de toujours adapter ses structures et ses modes de fonctionnement.
C’est le second axe sur lequel je vous invite à travailler, car une première étape a été franchie, avec des défis que vous avez pu relever avec succès, notamment au cours des événements majeurs comme la dernière coupe du monde de football. Il faut, aujourd’hui, tirer les enseignements de ces performances et dégager de nouvelles voies d’amélioration. Mettez- vous désormais en situation de coupe du monde permanente.
Nos concitoyens attendent beaucoup de la SONEL, notamment en matière de disponibilité et de stabilité de la fourniture d’énergie. C’est pourquoi, la question de l’efficacité des services, et plus loin, les outils de mesure de cette efficacité, doivent constituer le troisième axe de l’action que je vous prescris.
Chaque année, votre entreprise voit passer, dans ses locaux, des millions d’usagers. Des progrès en termes d’accueil et de communication avec le public ont été réalisés, aussi bien dans les services administratifs que dans les agences.
Je ne peux que saluer ces efforts, mais il reste beaucoup à faire. La prise en compte du public et des usagers doit être une exigence permanente. Je vous exhorte à inscrire certaines de vos directions dans des démarches de qualité, notamment des certifications ISO.
Tels sont les trois axes qui doivent, Monsieur le Directeur Général, guider au quotidien votre action. Continuité de l’amélioration du service rendu aux clients, Adaptation des structures opérationnelles et Efficacité parfaite des services.
Cette triple action devra se faire dans un cadre institutionnel serein et confiant. Il doit être caractérisé par l’écoute et le dialogue avec toutes les parties prenantes notamment les employés, les partenaires sociaux, avec la population, les associations de consommateurs, les acteurs locaux, les élus et, bien entendu, les autorités administratives.
Soyez-en rassurés, le Gouvernement de la République et notamment mon département ministériel et moi-même à titre personnel, vous apporteront tout son soutien mais restera très vigilant sur l’évolution de vos résultats sur le terrain.
Excellence Monsieur le Gouverneur de la Région du littoral, Distingués invités, Mesdames et Messieurs,
C’est sur ce mot et le renouvèlement de mes vives et chaleureuses félicitations aux intéressés, que je déclare Messieurs Joël NANA KONTCHOU et OUMAROU HAMANDJODA, installés respectivement dans leurs fonctions de Directeur, et Directeur Général Adjoint de la SONEL.
Je vous remercie pour votre aimable attention.
Basile Atangana Kouna, ministre de l’Eau et de l’Energie le 19 août 2014fromaestoactis.com)/n
Je suis très heureux de prendre mes fonctions ce matin (le 19 août 2014, ndlr), comme Directeur Général de l’entreprise.
Je voudrais avant tout saluer chaleureusement l’équipe en place, particulièrement Jean-David qui a eu la tâche délicate de gérer l’entreprise ces dernières années, dans des conditions défavorables, avec un actionnaire principal qui n’était plus prompt à investir, des employés démobilisés face à l’incertitude et la montée des plaintes de consommateurs inquiets.
Je le remercie surtout pour son accueil, pour tout ce qu’il a mis en place pour une transition efficace et au-dessus de tout, pour son amitié.
Dès cet instant, je mesure les responsabilités qui sont les miennes, à la tête de l’un des plus beaux fleurons de l’industrie de notre pays. L’une des entreprises dont l’impact sur la vie de nos concitoyens est considérable. Les défis qui nous attendent sont grands et les attentes de toutes les parties prenantes, clients, employés et actionnaires, à la hauteur de ce rôle.
Nous allons nous fixer comme priorité numéro 1, le client. La satisfaction de ce dernier doit être le souci permanent de chacun de nous. Car celui qui paye pour notre service doit pouvoir en profiter. Rendre l’électricité disponible à nos clients et en récolter la juste contrepartie doit, plus que jamais, être notre mission quotidienne. Nous devons partager avec nos clients l’effort indispensable pour mettre à leur disposition une énergie régulière et de qualité. Nous avons besoin de leur soutien et ils doivent en tout temps savoir où nous en sommes.
Notre seconde priorité sera de juguler et réduire nos pertes. En stoppant la spirale actuelle pour enclencher un cycle plus vertueux sur le plan technique et commercial.
En dernière priorité, nos investissements devraient nous permettre de remédier à la vétusté de nos équipements et d’améliorer nos méthodes de travail.
La solution à nos problèmes majeurs sera trouvée par nous-mêmes parce que nous en avons l’expertise nécessaire. Ensemble nous travaillerons à la développer. Parce que je crois au développement des hommes par la formation. Je crois à la valorisation par la responsabilisation et à la récompense par le mérite et l’équité.
Notre entreprise regorge d’un personnel très compétent et expérimenté. Dès la semaine prochaine, des groupes de réflexion seront mis en place pour plancher sur différents aspects de la santé de notre société. Nous allons ensemble interroger notre organisation actuelle, notre cadre contractuel, l’adéquation entre nos investissements, nos dépenses et nos objectifs, nous discuterons de nos performances opérationnelles et du développement de nos ressources humaines.
Cette entreprise est d’abord la nôtre, ne l’oublions jamais. Son avenir est entre les mains de chacun de nous à la place qui est la sienne. Actis a clairement exprimé son engagement à faire confiance à l’expertise nationale, et à nous donner les moyens nécessaires pour répondre au challenge de l’électricité dans notre pays. Sachons tirer meilleur profit de cette confiance.
Chers coéquipiers, nous devons tout faire pour regarder nos compatriotes droit dans les yeux et leur dire sans hésiter, nous faisons tout pour vous faciliter la vie, et la prospérité de vos entreprises.
Acceptez-vous de relever ce défi avec moi? Electriciens, producteurs, transporteurs, distributeurs, commerciaux, releveurs, administratifs, opérateurs du centre d’assistance, chauffeurs, …..Je compte sur chacun de vous !
Je suis convaincu qu’en travaillant ensemble et en donnant le meilleur de nous-même, chacun en ce qui le concerne, nous construirons l’une des meilleures sociétés d’électricité en Afrique.
J’aurai le plaisir de rencontrer chacun de vous dans les prochaines semaines et partager avec vous mon enthousiasme et ma vision pour notre entreprise.
Dans une interview-portrait publiée le 25 août 2014 par le magazine économique Jeune Afrique, le nouveau directeur général de la filiale camerounaise du fonds britannique ACTIS tente de répondre au RACE. Dans ce énième dithyrambe médiatique depuis sa nomination, M. Joël Nana Kontchou avoue qu’il n’est pas «un homme providentiel», comme Esaie tel que tente de le présenter une certaine presse.
Et en réaction aux accusations d’impuissance formulées il y a quelques jours par le RACE à son endroit, le journal écrit en substance: « . Aux associations de consommateurs doutant qu’il ait toute la latitude nécessaire pour faire de la Sonel le fleuron dont il rêve, il rétorque que les rôles sont bien répartis sur le papier: aux Britanniques la mobilisation des investissements et la définition des objectifs, à lui la constitution des équipes, la gestion opérationnelle et celle des 600 millions de dollars de chiffre d’affaires de l’entreprise, sous le contrôle du conseil d’administration. Il faudra voir comment fonctionne ce schéma à l’épreuve des faits. ».
Malgré toutes ces déclarations de bonnes intentions, nous maintenons qu’il n’existe aucune alchimie susceptible de transformer le meilleur CV du monde en énergie électrique.
Par ailleurs, le RACE annonce une action judiciaire dans les tous prochains jours pour dénoncer le conflit d’intérêt évident et le verrouillage programmé du secteur de l’électricité suite à la création d’une holding du fonds ACTIS au Cameroun et la nomination de M. Jean-David Bile Massuke à sa présidence. Cet acte d’une indécence juridique manifeste trahit la volonté du fonds d’investissement britannique ACTIS de ressusciter une nouvelle forme de monopole privé et de faire main basse sur le secteur de l’énergie électrique.
Aniel HIAG NGOG , Chargé de communication adjoint, RACE/ECAN
Ce sont les prévisions présentées par le nouveau directeur général de l’opérateur d’électricité au Cameroun
AES-Sonel compte investir 170 milliards de F CFA sur la période 2014-2018 pour s’assurer de la continuité du service public de la production et de la distribution de l’électricité, selon les prévisions du nouveau directeur général de cette entreprise, Joël Nana Kontchou. Le nouveau DG a été installé officiellement hier à Douala par le ministre de l’Eau et de l’Energie, Basile Atangana Kouna.
«Compte tenu des exigences de qualité de service, c’est le réseau de distribution qui va consommer près de la moitié de cette enveloppe à hauteur de 75 milliards. Ensuite, nous investirons 47 milliards dans la production, 18 milliards dans le transport et la gestion du réseau et 30 milliards dans le secteur commercial», détaille Joël Nana Kontchou, dans la presse publique ce mercredi. Au chapitre des investissements à faire, l’ancien DG Afrique centrale et de l’Ouest de Schlumberger, a également mentionné la soumission au gouvernement d’un «projet de production d’électricité à partir du gaz de la Société Gaz Cameroun située à Douala. Il s’agir de générer 50MW», indique-t-il.
La méthode Joël Nana Kontchou
Le nouveau DG de AES-Sonel (qui appartient aux Britanniques de ACTIS) a promis après son installation que sa première priorité sera le client. «Le client devra être traité comme celui qui paie nos salaires. Et pour cela, nous nous mettrons davantage à son écoute», laisse t-il entendre. De nombreuses innovations sont déjà envisagées par cet ingénieur polytechnicien camerounais qui a évolué essentiellement à l’international au sein de la société Schlumberger. Parmi celles présentées, figurent entre autres: l’alerte gratuite sur les délais de paiement des factures et relance des impayés électroniques ; le développement d’une application permettant aux abonnés de faire leur propre relève afin de limiter les erreurs ; le paiement des factures d’électricité en ligne y compris de l’étranger.
Joël Nana Kontchou est attendu le pied à l’étrier à la tête de cette société dont le prédécesseur était considéré par certaines associations de consommateurs à l’instar du RACE d’ «administrateur des délestages». Les Camerounais n’attendent qu’à voir effectivement le service qui leur sera livré.
Le service au client sera la priorité n°1 pour Joël Nana Kontchouurtid-sarl.com)/n
Le Congrès 2014 de la Cameroon Professionnal Society s’est achevée au début du mois d’août dernier à Houston dans l’Etat du Texas
Le rideau est tombé le 02 août dernier sur la cinquième édition du Congrès de la Cameroon professionnal Society (CPS), une association de la diaspora camerounaise en Amérique. C’était à la Rice University, à Houston dans l’Etat du Texas, sous le thème: «Entrepreneuriat: La passerelle pour le développement des richesses et la croissance Economique».
Joël Nana Kontchou, désigné depuis le 07 juillet 2014 comme nouveau directeur général de la Société nationale d’électricité du Cameroun, était parmi les orateurs principaux. Il faut avouer que ce choix n’était pas fortuit, vu qu’il entretient une relation particulière avec la CPS du fait qu’il fut, de janvier 2009 à juillet 2010, le trésorier de la communauté camerounaise à Houston. Ayant mené une riche carrière internationale à Schlumberger, Joël Nana Kontchou a présenté un exposé sur la problématique du leadership intitulé: « leading from within and out: building long-term success with local resources and the diaspora » (Etre un leader à l’intérieur et à l’extérieur: Bâtir un succès à long terme avec les ressources locales et celles de la diaspora, traduit de l’anglais). Un exposé sur mesure pour Joël Nana Kontchou, ingénieur polytechnicien formé au Cameroun qui a ensuite gravi les plus hautes marches de la société Schlumberger pour en devenir son directeur général Afrique Centrale et Afrique de l’Ouest. D’emblée, il a indiqué qu’il n’allait pas rentrer dans un débat d’experts avec son auditoire mais parler simplement de son expérience professionnelle.
M. Kontchou a relevé qu’il a été formé dans le domaine de l’énergie mécanique et électrique, et qu’il devenu par son expérience à Schlumberger un ingénieur pétrolier de renommée internationale. Sur les 85 pays au sein desquels Schlumberger opère, Joël Nana Kontchou en a travaillé dans dix: Egypte, Syrie, Inde, Nigeria, Angola, Etats-Unis, Grande-Bretagne, Algerie, France et Congo. En tant que Directeur général Afrique Centrale de cette société qui opère dans le domaine des hydrocarbures, il a dirigé des opérations dans six pays: Congo, RDC, Gabon, Cameroun, Guinée Equatoriale, Tchad, avec 2300 employés sous sa hiérarchie. Ce qui a fait de lui, a-t-il expliqué, une compétence locale, de par sa formation universitaire, et un membre de la diaspora de par ses fonctions à Schlumberger. Il a décidé de s’engager maintenant dans une autre aventure, celle de AES-Sonel au Cameroun avec 3600 employés et plus de 600 sous-traitants
Synergie «En tant que leaders, nous devons donner en retour, donner de notre temps, et partager nos expériences. C’est pourquoi je me sens si chanceux d’avoir l’opportunité de retourner au Cameroun pour appliquer ce que j’ai appris à la fois en Afrique et à l’étranger », a confié Joël Nana Kontchou.
Usant de dialectique, l’actuel DG de l’opérateur d’électricité au Cameroun a présenté les atouts de l’Afrique en termes de croissance et les obstacles à prendre en compte pour toute personne de la diaspora qui voudrait s’engager dans son pays, le Cameroun en l’occurrence. «Lorsque vous voulez lancer une affaire ou un projet, vous devez être conscient de la lourdeur des procédures administratives et les défis pour accéder aux informations de base, aux données», a expliqué Joël Nana Kontchou. Il a présenté aussi l’avantage qu’il y a à s’appuyer sur les ressources locales qui ont une meilleure connaissance de l’environnement mais qui perdent souvent vite d’ambition ; et la diaspora avec son bon niveau d’éducation, ses compétences managériales, la maitrise du travail avec les standards internationaux, mais qui perd de repères avec les réalités locales au moment du retour au pays. D’où la nécessité, a-t-il justifié, de combiner les ressources des deux groupes pour une véritable performance. L’exposé au fond était plus axé sur la synergie des ressources locales et celles de la diaspora par rapport au thème initial du leadership.
Joël Nana Kontchou a achevé son exposé avec une invite à s’investir au berceau des ancêtres sur fond d’actualité: «Il est maintenant temps de revoir notre plan. Nous entendons parler de Boko Haram. Existent-ils? Oui. Nous entendons parler d’Ebola. L’avons-nous? Oui. Nous entendons parler de la corruption. Est-ce vrai? Oui. Ce que nous n’entendons pas, ou auquel nous ne prêtons pas attention, c’est le nombre de Chinois qui mettent pied en Afrique chaque jour. Le nombre de Français, Britanniques, Japonais, Italiens, et Américains qui se concentrent sur l’Afrique. Ils ont entendu parler de Boko Haram, le virus Ebola, la corruption etc … mais ils ont renvoyé cela derrière eux, et ils ont vu quelque chose de grand. Quelque chose qui vous appartient, qui m’appartient. Faites votre choix: Acteurs ou spectateurs?» Joël Nana Kontchou a fait le sien, il a décidé de s’engager au Cameroun avec AES-Sonel (qui appartient désormais au fonds britannique Actis) pour le défi de la distribution de l’énergie électrique.
L’exposé de Joël Nana Kontchou au congrès de la C.P.S.
La passation de service entre Jean-David Bilé, ancien DG, et le nouveau patron de l’opérateur de l’électricité au Cameroun a eu lieu le 11 août dernier
Joël Nana Kontchou, le nouveau directeur général de AES-Sonel, a pris fonction le 11 août dernier au siège de l’entreprise, à Bonanjo, dans la capitale économique du Cameroun,. La passation de service a eu lieu avec l’ancien DG, Jean-David Bilé, qui assurait «la gestion des affaires courantes» depuis le 07 juillet 2014. Jean-David Bilé avait pris les rênes d’AES-Sonel en 2004. L’installation officielle aura lieu la semaine prochaine, rapporte la presse publique ce mercredi
Le groupe américain AES-Sonel, qui avait racheté la Société nationale d’électricité (Sonel) en 2001, a cédé 100% de ses actifs au fonds britannique ACTIS en novembre 2013. L’acte de cession a été conclu officiellement le 23 mai 2014. Les actionnaires du fonds ACTIS, qui n’ont pas encore communiqué sur un éventuel changement de nom, ont désigné Joël Nana Kontchou, ingénieur polytechnicien, à la tête de cette société le 07 juillet 2014 au cours d’un Conseil d’administration.
Dans la foulée, Wilfried Ntuba, ancien directeur financier de Standard Chartered Bank d’Afrique du Sud, avait également été nommé au poste de Directeur financier. Avant sa nomination, Joël Nana Kontchou était à la tête de la direction générale de Schlumberger (opérateur dans le domaine des hydrocarbures) pour l’Afrique Centrale et de l’Ouest.
Moins d’un mois après sa nomination au poste d’ADG de AES-Sonel, Jean-David bilé a été remplacé par Joël Nana Kontchou au cours d’un conseil d’administration tenu par le fonds Actis lundi dernier
A moins que Actis ne donne une nouvelle information, on peut dire que Jean-David Bilé, qui était encore au 07 juillet 2014, directeur général de AES Sonel, vient de recevoir une douche froide. Un conseil d’administration tenu lundi a décidé de son remplacement par Joël Nana Kontchou, actuel directeur général de Schlumberger Afrique centrale.
Pourtant, lors de l’assemblée générale transitoire d’Actis (fonds britannique qui racheté les parts du groupe américain AES dans la compagnie nationale d’électricité) tenue le 12 juin dernier, il avait été décidé de la promotion de Jean-David Bilé – dg depuis février 2004 – au poste d’administrateur directeur général (ADG) de la compagnie.
Moins d’un mois après cette assemblée générale, l’actionnaire majoritaire a fait volteface en sollicitant les services de Joël Nana Kontchou, ingénieur polytechnicien qui assumait encore à sa nomination ses fonctions à Schlumberger. Le fonds britannique a également débauché un autre Camerounais, Wilfred Ntuba pour le poste de directeur financier, le même poste qu’il occupait à Standard Chartered Bank à Johannesburg en Afrique du Sud. Le président du Conseil d’administration, Séraphin Magloire Fouda a quant à lui été maintenu.
D’après le communiqué ayant sanctionné ces travaux du 07 juillet 2014, Actis voudrait promouvoir, à travers ces premières nominations, «de nouvelles règles de gouvernance». Le fonds britannique qui a lancé un concours pour trouver un nouveau nom en remplacement de AES-Sonel indique d’ores et déjà avoir procédé en interne à la création d’un certain nombre de comités : Affaires stratégiques, rémunération et nomination, audit, satisfaction clientèle et lutte contre les pertes. Une équipe a été commise pour présenter l’organisation de ces comités lors du prochain conseil d’administration. L’installation de Joël Nana Kontchou à la direction générale de la compagnie nationale d’électricité aura lieu le 11 août 2014.
Joël Nana Kontchou, de Schlumberger à AES-SonelDroits réservés)/n
